一、建立完善的團隊管理體制
　　有效的團隊管理體制可以提高團隊的運做效率以及速度。這個是團隊的核心和基礎。所謂團隊管理體制也就是團隊管理的規章制度，俗話說“不以規矩，無以成方圓”，高效團隊要有嚴格的規章制度和高的管理標準。

二、領導者和團隊的核心
　　很多人正常都會認為團隊的領導就是核心。這是一般意義上的，其實團隊的領導者是一個團隊的駕御者，他可以說是團隊領袖，但和核心還是有點區別。而這個核心也是要靠團隊的領導者去樹立的，也就是說，團隊的領導者要在團隊中樹立一個核心。這個核心我們可以理解為標桿，我們做任何事情都需要有標準，其實團隊也一樣。可是，有人說了，我們的團隊是有標準的，也有目標的。我們這里所說標桿并不是指團隊整體標準和目標，而是團隊內部個體中的一個標桿或者目標，這就需要團隊的領導去樹立和營造，讓團隊中的每個成員都可以感受到這個標桿的存在，這對于團隊內部良性競爭具非常重要的意義。

三、團隊中的個體重要性
　　團隊是由個體組成的，每個團隊的成員都有他獨立特性的一面，要想每個成員都能發揮出出色的水平和效率，就要對團隊中的每個個體的性格、特長等進行分析，把每個個體放在適合的位置上，這樣才能發揮每個成員的積極性，團隊才會表現出強大戰斗力。

四、團隊凝聚力
　　定期舉辦一些可以提高團隊凝聚力的活動，這樣可以提高團隊內部的凝聚力。團隊的每個成員都是來自五湖四海的人，每個人都有自己特性，可能并不是所有的人都有很強的包容性，在一起的時間長了，難免會有一點矛盾，但可以通過一些戶外拓展訓練或者活動來緩和或者消除這些矛盾。對于這一點每個團隊都應該有一個合適的團隊戶外拓展活動計劃，來從整體上規劃團隊短期和長期的活動。

注：以上內容只是簡單大概表述我對于團隊管理的看法。對于如何提高團隊效率不是短短幾句話就可以說清楚的，就那上面所說的性格分析一項內容沒有個十天八天的也是拿不下來的。希望有興趣的朋友大家一起討論.謝謝支持.