火紅的六月，中麒光電迎來了火紅的出貨季——單月出貨量再創歷史新高！ 廠外是“赤日炎炎似火燒”的火熱天氣，廠內是一派熱火朝天的繁忙景象：制造車間的機臺晝夜不停，校正室里的模組進出不斷，打包車間的產品一車又一車推出……

　　整齊待發的產品

　　“六月公司產能突破去年最高水平，隨著訂單的激增，目前的出貨排程已長達2 個月左右。 ”制造中心黃經理介紹道。

★ 跨部門合作創佳績 ★

協同作戰

　　張組長是倉管部門負責發貨的主力，說起出貨量，他的感觸最為深刻。“從端午節開始就沒有停過，有時候真是晝夜不停，夜里1、2點鐘還在發貨 ”。面對激增的出貨量，倉管和制造、營銷部門緊密配合，“我們遇到瓶頸，只要稍微招呼一聲，組裝車間和售后的同事們就會馬上趕來幫忙 ，保證出貨高效順利。”

凌晨出貨

　　“六月訂單量大、時間緊迫、人手不足是常態”，黃經理統籌交付工作，需要從各部門借調人手完成出貨目標。而接到需求的售后王經理和賀主管總是帶著最多的人手予以配合：“公司有需求，我們有相關人力，就應該積極配合。 ”

　　六月初，面對63㎡的急單交付工作，售后伙伴幾乎“傾巢而出”，24小時保障支持，白天晚上輪班去，端午節也沒有放假。王經理拿出一張《端午節支援名單》，連部門的女將都派上了場。

　　事業部伙伴負責墨色工作，售后與制造伙伴負責組裝，生管、倉管負責提供物料，品質負責進行產品質量把控，研發加緊定制產品的研發改良，營銷密切聯系客戶確認訂單……用王經理的話說，中麒就是“公司上下擰成一股繩，為的就是服務好客戶，絕不能壞了公司的口碑 ”。

　　各部門支援齊上陣

★ 守一線戰斗勇擔當 ★

敬業愛崗

　　黃經理的部門是完成出貨量的關鍵戰場，承壓最重，沒有一個人“掉鏈子” ：“6月全部門無休假，10點下班都很難得。有的白班同事早8晚10，甚至加班到凌晨1點;還有的同事因為惦記工作晚上睡不著，一個電話打來，凌晨1、2點跑到車間處理問題。”

　　其中組裝車間鄧主管的身影幾乎是白天黑夜隨時可見，“上午4點和下午4點都能看到他” 。所有在這里工作過的人，不論是本車間員工還是外來支援的同事都對他的負責和耐心贊不絕口。作為最后一個工段，組裝車間不僅要做最后的質量把控，還要承擔出貨交期的壓力。6月有包括C2在內的數款新產品大量集中出貨，而新品初期工藝尚未穩定，難免需要臨時調整甚至返工。而鄧主管始終默默堅守在一線，調度資源、消化壓力，以身作則，為員工樹立了愛崗敬業的榜樣。

鄧主管和同事在工作

　　同樣堅守一線的還有研發部門。COB事業部洪經理和部門伙伴們每天下班后都會支援到10點、11點，周末也沒有休息。

　　“只有在一線親身經歷之后才會了解業務部門的難處在哪。 ”經過第一輪支援，事業部同事們馬上發現了現有墨色工藝的問題：復雜、耗時，于是大家主動投入到測試、調整工作中，一邊做一邊總結，不斷改善工藝。“這是一個優化原有產品、改進工藝不足的難得的機會，對團隊是很好的鍛煉。”葉工和賴工每周都有4-5天在產線，目前已經形成了初步改良方案 ：“計劃導入新的測試設備，未來也會持續開發更簡化的工藝給到產線。”

　　模組上屏

★ 富激情團隊士氣高 ★

自信熱愛

　　“每天都看到這么多出貨，我感到很興奮!”

　　“看到公司終于可以打破疫情影響，業績起飛，我覺得公司越來越好，感到很開心!”

　　“希望公司未來出貨量一個月比一個月多，我們越忙越充實越開心 !”

　　熱火朝天的工作場面打動了很多員工，也打動了公司領導。張組長回憶：“6月15號晚上，付總和徐總他們兩個半夜過來出貨現場鼓勵我們， 又給我們送來降暑的飲料。大家伙就說，從心里面感受到我們的付出是得到了領導的認可。將來不管接到多大的貨，我們都不會怕!”

產品裝箱出貨

　　“我一直對我們的事業充滿信心。 ”MIP事業部楊主管在連續一周的加急趕工后，產品終于通過客戶驗收。“再苦再累也值得，我始終堅信我們這條路是對的，只要后面走順了，一定會苦盡甘來。”

　　事實上，中麒6月份已實現多款客戶全定制/半定制產品的批量發貨 ，打通了OEM/ODM的定制化代工的商業模式。

　　中麒光電MiniCOB產品

　　“我們已經走在COB行業的前面 ，沒有人可以參考，只能一邊做一邊學習，從錯誤和失敗中學習。”洪經理總是保持著一份冷靜與務實，同部門的賴工則更加樂觀：“我喜歡我的團隊， 大家共同進退，一起解決問題。希望能一直保持這個戰斗姿態，公司一定會越來越好。”