近段時間，中國彩電市場是熱鬧非凡，在這個7月小米推出小米2S電視新品、聯想的互聯網品牌17TV旗下新品50i也以低價淘寶眾籌上線，而暴風科技牽手海爾集團旗下的日日順也來繞局互聯網電視陣營，就連蘇寧旗下PPTV平臺也要推出智能電視，欲也想爭奪這個智能電視的蛋糕。

　　這些品牌都有一個共同的特征，那就是以所謂低價捆綁一些互聯網視頻內容公司來攪合智能電視的市場格局。

　　樂視控股LePar銷售副總裁張志偉

　　不過這些互聯網電視新軍在樂視看來并不值得一提，在昨天樂視電視舉辦的“全民狂歡”發布會上，樂視控股LePar銷售副總裁張志偉公開表示，今年一些視頻網站和別人合作都來加入智能電視陣營，以為智能電視就是簡單的功能和硬件的疊加，就可以來模仿我們了，來攪局互聯網電視市場，其實那只是一個功能機器人。這樣做只是最多只是停留智能生態系統1.0時代，而樂視超級電視目前進入了大屏生態系統2.0時代。

　　張志偉稱，樂視最早進入智能電視領域，憑借極致體驗、豐富內容服務、高性價比等優勢，引領了大屏生態系統1.0時代。在2.0時代，不僅僅是精彩內容的匯聚與極致體驗的提升，更是以生態化反提供更多的服務，創造更大的價值。這包括了平臺化反應、內容化反、終端化反、以及應用化反。

　　在平臺化反層面：首先，樂視云首創Vaas模式，開放共贏，打通內容生產到發行全產業鏈，提供4K級全球云直播/點播中立服務，自建近450個CDN節點，已成為連接全球客戶及用戶的“科技文化之橋”;其次，LePar首創“O2O+C2B+眾籌”多維一體合作模式，全面承載樂視生態落地，截至今年6月底，樂視LePar體驗店開業的數目已超過1500家，今年將達到3000家店。

　　在內容化反層面，《小時代4》可謂一次成功IP營銷案例，除了票房火爆以外，包括小時代版紙巾、T恤等官方周邊衍生品旺銷斷貨，同時《小時代4》壁紙、日歷、明星鬧鐘、獨家內容等則盡數登陸超級手機等終端，《超級首映禮》也在樂視超級電視、超級手機進行精彩直播。2015年7月30日，《小時代4：靈魂盡頭》及特別版即將上線樂視全屏獨播，超級手機、超級電視實現與院線同步播出。

　　在終端化反層面，EUI縱貫生態，成為橫跨終端的交互中區，用戶可在多個智能終端中無縫體驗樂視生態，一云多屏，多屏一致設計。不僅可讓超級手機成為超級電視的智能遙控器，進行調臺、快速安裝應用、音樂壁紙識別等，更能實現邊看電視邊用手機發彈幕等內容社交。此外，樂視超級手機MAX無線HDMI功能可實現低延時無線傳輸1080P超高清視頻。

　　在應用化反層面，LeStore已成為全球獨一無二的生態型應用商店，2015-2016年聯運收入采取0分成策略，100%讓利開發者，目前已經形成五大特色體驗和服務，包括大屏化定制應用、極致交互體驗、極速下載、沉浸式體驗、一站式服務。

　　因此，在樂視眼里這些所謂互聯網電視新軍只是一個簡單的跟隨者，很難成為樂視模式復制者，未來的前景還需要觀望。